吳統雄
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國科會計畫:摘要•目標•方法國科會計畫:摘要目標方法

歡迎先進指導「接龍實驗」工作坊邀請函歡迎先進指導「接龍實驗」工作坊邀請函

統雄老師向國科會評審請教統雄老師向國科會評審請教:(1)評審本人會不會解接龍?(2)據評審所知,全世界有無其他人會解?靜待回應結果。

從:都不相信…到:也許有點道理

伽利略「滾球實驗」

和牛頓的微積分計量法,接力發現與證明了重力的存在

伽利略設計「滾球實驗」以說明重力的存在,正如「接龍實驗」希望說明「第3類知識」的存在。

一般文獻都記載是牛頓發現了重力。事實上,伽利略的滾球實驗已經發現了重力。他把1個銅球從斜坡上自由滾下,再用水鐘計時,測量球滾動的距離。結果發現:

  1. 存在一種東西(即重力),會使球自動產生初速。
  2. 這種東西(即重力),會與時間共同作用,使球愈跑愈快、單位時間滾的距離愈長。根據實驗數據,距離大約與時間的平方成正比。

這個實驗實際上已經發現與證明了重力在概念上的存在。 牛頓後來受到伽利略實驗的啟示,而發明了微積分加以證明。

我用「伽利略和牛頓接力賽」的故事說明:一個創新思想,可用實驗法證明它概念的存在;而可再發明新計量方法去更具體的描述與預測。實驗法和計量法是一體的兩面。 

我們要有能力在實驗中領悟創新概念的存在,再發展新計量方法,作更進一步的證明。

伽利略與牛頓提出的是一種與當時人類歷史完全不同的創新基礎知識。後人在他們正確的基礎上,得以發揮更多應用知識。

每個時代都在追求創新,唯我們發現一般認知的「創新」,其實多半是當時社會相信下的「演化」、甚至是「流行」。伽利略時代紅衣大主教眼中的創新,就是抄寫羊皮聖經。

社會相信的內容或許不同,但其存在與本質,至今並沒有改變。

伽利略「滾球實驗」進一步解說

第2、與第3類知識 

百年前Pearson等發現生物現象不同於物理現象的知識性質,所以勇於開發了「推論統計」的新計量方法,處理「第2類知識」的問題。

同理,人類行為現象的知識性質更不同於物理與生理知識,我們更有追求「第3類知識」不同思想方法的必要。 

接龍實驗要區別:什麼是科學知識?(相對於運氣)什麼又是創新性知識?(相對於演化性知識)什麼又是知識光譜?
當前教科書認為「以n個未知編號樣本作規則性排列,當n很大時,其出現與排列是不可預測的」。但是,統雄老師實證預測給你看。
統雄老師其實是要提醒:當前所有社會科學的教科書所述,是知識?還是運氣?還是中世紀的聖經?
只是這樣的破題太大,所以從一個容易了解的小遊戲開始。


為什麼要實驗?因為科學知識必須是:可預測、可實證、可複製的。

 

為什麼以接龍為例?因統雄老師經此建議「創新」的科學知識是基於「不同思想方法」的可能存在。亦即真正的創新知識,可能就是和大眾的認知是不同的。

類似接龍的人類行為中,任何包括n個事件的集合,事件並非如當前機率論所認定,彼此完全相同。其實是由2種:Se事件、和Su事件組成動態的Interior Structure,並由2類動態的Latent Factors: Se Factors and Su Factors 所影響,形成的是動態排列組合,而不僅是當前教科書所認識的靜態排列組合,只要能觀察測量上述核心變項,n個排列組合還是可以預測的。

 

本實驗也希望說明:一種創新理論可以用「實驗法」、與/或「計量法」來證明。「實驗法」更經常是「計量法」的前奏。

 

正如伽利略設計的「滾球實驗」,希望說明當時人類沒有察覺到的「重力」的存在。也如卜豐的「投針實驗」,以機率行為產生圓周率π的近似值,提出了「不同思想方法」的存在。

 

更重要的是,伽利略設計的「滾球實驗」其實不僅要說明「重力」的存在,最希望的是要對當時頂尖學界所認同的物理知識,其基礎理論與方法作一革命-統雄老師命名為第1類知識。創新知識,就是與當時社會所相信不同的知識。

卜豐的「投針實驗」也不僅是玩遊戲,而是展示一種非物理現象,反映過去不曾思考的機率問題,後來又經皮爾生發展為新計量邏輯的統計學體系-統雄老師命名為第2類知識

 

我們努力學習之後,可以觀察到各種知識領域並非彼此獨立無關,而會呈現「知識光譜」現象:知識可分為連通、但相異的3類知識:物理知識、生理知識,與行為知識(請參見「行為研究/知識創新」)。相異之處在於研究對象性質不同,分析方法不同;但分析的計量方法在不同中,又有繼承與連通的程序。

 

唯當前行為知識的理論建構與計量方法,幾乎均借助於前2類知識,可能產生基礎上的扞格。統雄老師也因此建議應該探索是否有「第3類知識」與「不同思想方法--包括理論建構與計量工具」的存在?

統雄老師的學習與研究核心是「人類取用行為模式」,希望能夠作為反省當前研究行為研究的起點, 但統雄老師沒有能力在幾分鐘內,完全說明30多年的觀察、學習、嘗試錯誤、與不斷改正的「不同思想方法」,所以設計了接龍實驗。

 

TX取用模式簡介

統雄老師學習探索人類行為的「TX取用模式(TX Adoption Model)」簡介如下:

TX取用模式(TX Adoption Model)」是指人類的取用(Adoption)行為,會隨著時間軸形成「類正切雙曲函數 (tanh-like)S 型曲線」而成長。

強調「類正切雙曲函數 (tanh-like) 」,因其為「行為反應函數(類正割雙曲 (sech-like) 曲線)」,與「社會氛圍作用函數(類正弦雙曲 (sinh-like) 曲線)」的交互作用函數。

取用行為趨勢成長方式包括3項「一般模式(General Model)」,與4項進階模式:

1.取用行為趨勢函數

取用行為趨勢函數曲線人類對新事物(Adoptee)的取用行為成長趨勢,是「反應行為人數」與「社會氛圍作用」的積函數,呈現「類 tanh 」曲線。其概念模式為:

A = RB * SA

A: Growth of Adoption Behavior 取用行為趨勢成長

RB: Degree of Response Behavior 反應行為人數程度

SA: Degree of Social Ambience 社會氛圍作用程度

這項模式可以解釋並預測一項新事物(Adoptee),是否會被、以及如何被社會所取用。新事物可以是具體或抽象的;取用行為包括「實體取用物」-如網路、房屋、候選人…-的取得與使用、和「抽象取用物」-如科學知識、政治制度、價格…的認同與接受。

所以,本理論和一般相關經濟行為理論有一項重大差異:許多經濟行為理論是將「價格」視為是否會取得取用物的「自變項」,本理論則發現,「價格」本身是在取用行為過程中等待被認同與接受的「抽象取用物」、與「應變項」,或可解釋為與實體取用物不可分割的「共變項」。

模式的 X 軸為時間軸, Y 軸為取用方式。原點是發生「社會相信(Social Belief) 」、產生「集體行為(Collective Behavior)」的臨界點。

Y<0: 主動取用,取用方式類似「理性抉擇 (Rational Choice)」的行為。

Y>0: 被動取用,或接受「被取用物發生在自己身上」,是一種依據「社會相信」的取用行為。

X<0: 潛移默化(Cultivation)階段,社會氛圍在醞釀中,但多數人不會感覺到。

X>0: 集體行為階段,多數人沒有嘗試其他選擇,按照社會相信而取用。

「社會氛圍」的變遷不是立即的,而是遲緩、長期與延後(lag)的,是為吳統雄發現的「潛移默化效果(Cultivation Effect) 」。但一旦過了臨界點(y>0),就會形成「社會相信」,進入少數帶動多數、快速成長的集體行為階段。

TX取用模式(TX Adoption Model)進一步與完整的說明,請按這裡。

 

以上模式的分析與建構,說明人類的認知取用,靠「相信」多、靠「實證」少,但其數學證明需要「不同的思想方法」,無法使讀者很快了解。

為了使讀者在了解什麼是「第3類知識」之前就失去興趣,所以用一個低門檻的「連環新接龍」遊戲實驗,來證明「不同的思想方法」的存在。

接龍其實可視為人類行為機率行為現象的具體而微。 

不可能的任務?大型複雜組合決策

這不是玩遊戲,而是解決:大型複雜組合決策的問題。Download Spider下載連環新接龍

接龍實驗是一個體驗如何以創新 數量方法追求「創新知識」的群體、生活化趣味實驗。

實驗目的是要成功完成Windows XP版「連環新接龍」遊戲的「難度:進階」等級: 有4組花色、8付牌、只有10張明牌、94張未知。

XP版因其規定「起手無回」,難度接近人類的真實決策環境。而Vista版之後已降低難度、並可反悔,使決策方法的影響性隨之降低,而運氣成分提高。

伽利略的困境

印證了TX取用模式

伽利略的實驗雖然成功,還是很少人認同,這個歷史事實反映了「TX取用模式」的內涵。

因為人類對「有無重力存在」的需求反應低;對這類知識的接受,依靠「實證、實驗」的又遠低於社會相信。

同時,當時人類還不知道以積分方法驗證他的實驗、更不認識積分符號。正如現在大家還未想到「動態多機率投射」方法,也不認識相關符號。

直到Newton-Leibniz的積分方法為菁英團體所認同,這就是「社會氛圍」的形成。

伽利略的實驗從被否定到被肯定,花了200年,就是Cultivation Effect

在伽利略時代,人類不知道「重力」的原理,所以不認同「重力」的存在;今天,許多人還是不知道「重力」的原理,但都認同「重力」的存在;這就是「社會相信」。

伽利略活著時,很少人認為「伽利略(每天看見的糟老頭)是伽利略(思想家)」;伽利略死後,終於推翻了「福音」,自己卻變成福音;這就是「人類的取用行為」。

讀者自我測量 

讀到這篇文章的讀者:

1.有沒有興趣閱讀?

2.相不相信接龍很難解?

3.會不會去試作接龍?

4.主動?還是被動去作?

5.如果發現很簡單,會不會主動告訴統雄老師?

6.如果發現很困難,會不會主動google 全世界,了解到底有沒有別人會解?

7.如果發現全世界真的很少人會解,甚至只有統雄老師會解,會不會認同「統雄老師可能有點道理」?

8.還是要等到未來有一天,「有名的人認同統雄老師,我就會認同」?

以上讀者反應的類型,與反應的數字,也正是「TX取用模式(TX Adoption Modeling)」是否具有預測力的實證資料。 

卜豐「投針實驗」

卜豐的「投針實驗」可稱為出乎意料的「怪想」,但連結了第1類知識(微積分)與第2類知識(機率),同時為Monte Carlo Method奠定了基礎。

接龍實驗也希望實證:探索行為研究的新典範有可行性,並能產生第3類知識。

知難行易

一個創新思想方法的證明與呈現也許相對複雜。但一旦理解其中的抽象結構,應用就相對簡單。

不僅統雄老師的「大型複雜組合決策」預測法如此,微積分也是一樣。甚至可以看函數,知導數。請參考「微積分神掌易筋經」。

這項實驗不僅是玩遊戲,更是探討解決「大型複雜組合與排序決策」問題的方法。

譬如:如果某一工作若是成功,須牽動大n(如總共有104張牌)個事件與程序。

其中有i(如8付牌)組事件,組內的事件必須有一定程序,組間是否獨立(即不能彼此壓到)又與成功有連帶關係。

某組中有j(如1付牌有13張)個事件,必須具備一定的程序關係。

各組內與組間有互斥關係,亦即組內外事件如果未按照規畫發生,會造成立即失敗。

而我們能夠完全已知的只有極少數b(低於百分之10,如已開的牌有10張)個事件,而能夠機率控制的事件a 也不足總數一半(低於百分之50,如可繼續開牌數有50張),其他事件如何發生,為完全隨機、完全未知。

我們如何以這樣少的資訊、這樣高的難度,而達到排序成功?

 

這個問題,其實也就是機率研究、決策科學界、計量管理(ISyE, OR)界長期試圖解決的「超級排序 Sequencing, Scheduling, Decision 問題」。所謂「超級」,因為在真實應用中,常會出現與接龍相同的許多不可控制變項。

 

譬如,在大型營建計畫中,我們知道:施工、人力募集、物料進場…都必須有一定順序。但我們不能控制:

某項勞工的能力與敬業精神:會不會無法符合計畫進度。

天氣:會不會使某一項工程環節卡住全體。

某物料的供應商:會不會生產能力、市場價格無法到位。

任何一項不能「順利排序」,都會導致「失敗」:在實務上就是時間拖宕、預算攀升…。而這種情況在真實世界屢見不鮮。

 

其他如:新產品銷售、候選人競選公職…其實在核心都有相同的排序問題。

 

為何當前已知的決策方法都不能解決這類問題?因為思想被傳統機率論-表面看起來很嚴謹的體系所制約住了。

所以統雄老師建議以下的簡單「大型複雜組合決策」預測方法:(「簡單」是指接龍相對於人類行為的相對簡單,所以移除完整分析中的變遷與生息計量程序。)

 

T(Se, Su)=(Sui)i!~(Sej)j!

Ex[T(Vij)] where Vij ε {Sui, Sej}

If E(VBE) > PBE 

And if E(Ce, VAE) > PAE 

 

T(Se, Su): Trend Function including Se Set: Multiple Trend Probability and Su Set: Discrete Decisive Variables

Ex: Extraction Function

E(Vij) : Parameters of Experiments

BE: Before Experiments

AE: After Experiments

Ce: Cost of Experiments

Pd Probability of Successful Combined Trend

Note: Cost is different from the conventional "risk". There are two costs that are "Experiment costs" and "Implement costs". There are also high-order parameters exit in general function. There is a second-order parameter for this case.   

 

相對於當前的統計觀念:

當前的因素萃取方法,如Factor Analysis(或更大型的 Data mining),基本上是線性的,是違背人類真實行為的,所以經由這種方法所導出的Regression,通常β很小,而error (不可測的 residuals)很大,也就是預測力不會高。統雄老師的方法則是非線性的類型萃取。

而常見的非線性模式,如經濟成長指數模式:y=Ceβt,像e這種環境變項,在物理環境(如牛頓冷卻定律)可以存在。在人類歷史上是不存在的,這類模式可以記錄過去,預測力卻是微弱的,否則各國政府、各著名經濟研究組織,何須時時「修正」預測?

又如Bayes' formula 中,對決策成功的機率,推給事實上不存在的prior probabilitylikelihood;即使以過去的歷史平均機率作為prior probability,也沒有向前預測的基礎。而統雄老師的方法則是發明如何預測不可見、但存在的、延續-或不延續的趨勢變項。

當前所有教科書與各種 重要國際期刊CIs 上,都沒有人提出過這種「問題類型」的解決方案。

 

Google國內外的遊戲討論區,許多人認為除了運氣好,解決接龍問題是近乎絕對不可能的任務!

 

Spider Experiment
向同學實驗證明:不可能的任務是其實可解的。
Spider Experiment

本項實驗自1993進行以來、數百位學生試過,從來沒有人成功過;也請數位得過國際級學術獎的統計大師試過,也沒有人成功過。

但經過吳統雄老師「在限定時間內、一定能成功」(亦即實證決策預測控制力,大於運氣)的示範、分析,前述幾位國際學者終於願意參考統雄老師必須靠「不同思想方法」解決的意見,甚至接受擔任統雄老師國際研究團隊的成員。再經過統雄老師的教學與解說,同學也能夠成功了。證明其中確有 「可反復預測成功」的科學知識。

 

如如果能夠解決「連環新接龍」,就有可能進一步探索到解決這類問題的基礎知識與應用方案。(當然,接龍的影響事件是 finite的,而進一步的應用,如新產品、選舉的影響事件是 infinite的。)

這個「知識的思想方法」與數學解決方案,全世界目前似乎只有吳統雄老師提出。

統雄老師要再提醒:這個「數學解決方案」難度不在計算,而在「思想方法」。所以重要的數學基本公式,形式上都非常簡單。複雜的計算,通常都是既有思想方法的深化、演化。真正基礎性、創新性的思想方法,應該是符合 Simplicity 的。

老實說,統雄老師的數學模式並不是天書,正如 Newton 奠定現代科學的力學第二定律 f=ma ,看起來平淡無奇,重要的是 NewtonGalileo 探索了和過去所有人類不一樣的「思想方法」。 EinsteinE=mc2 一樣外貌簡單,但他勇於探索了「Newton完美框架」之外的領域。

歡迎任何有疑問的人,在作好充分練習與準備後,來向統雄老師挑戰。

邀請學術先進指導

敬邀學術先進參與指導這個實驗。請提示幾位博士研究生專門研究這個問題、並指定大學部學生全體在課餘盡量練習,在充分練習-譬如1學期後,安排吳統雄到貴校協助進行一個2-3小時的工作坊,內容是吳統雄和全體博士生、大學生對戰。以及戰後討論這場實驗的知識意義。

吳統雄可以在這裡事前預測,如果只是想靠:人多、牌好、運氣好、很會玩電腦遊戲(一般是指反應快、動作快、長時間玩),而不是對數學思想方法的突破,要贏統雄老師的機率可能很低。(統雄老師根本不玩 電腦遊戲,當初選擇這個範例,只是確信:只要有數字,就會有科學知識。)

但如果這個刺激與挑戰,果然能引導年輕人思考什麼是不同的數學思想方法,而且和統雄老師一樣找到了解法。那麼就達到統雄老師期望分享的「創新思想方法」,也就可能會對統雄老師以下所講的更多事項產生興趣。

還有:選舉、電子商務、取用與抉擇…

請不要誤會吳統雄的學習建言,就是玩遊戲。

 

他在1999年度,國內外正高唱電子商務的時候,就公開預測出了2000年春季的大崩盤

在:http://tx.liberal.ntu.edu.tw/SilverJay/index.htm

 

他在1983年就發現了臺灣選舉行為有循環的趨勢,在1994年就明確預測出政黨將輪替1循環,更明確預測出了2008年完成循環時的得票率。

在:http://tx.liberal.ntu.edu.tw/~BlackPool/chinese.htm

 

但統雄老師深知:他沒有能力在非常短的時間內,讓人們了解他學習、思考、嘗試錯誤30年以上的思想歷程。(他不是「一直作得完全正確」,而是「一直不斷發現錯誤」而「一直在實驗、改正方法」。所以,他的成果呈現很簡單-如果具備科學基礎知識,也必然簡單-但過程極為複雜,非三言兩語能夠帶過。)

所以,接龍實驗是相對比較容易、趣味、能夠請人們稍微正視的例子。也希望若能發生稍微正視的效果,而進一步檢視統雄老師其他的學習心得與建言。

 

在行為研究中最抽象、最機率化的美學領域,統雄老師仍在積極研究中,希望在未來有機會證實,連這種極難量化的領域,也有相當程度的科學可預測性。

 

以以上這些,確實是圍繞著吳統雄的核心學習心得:希望在全世界、人類歷史上可能提供更重要參考啟示、尋找基礎答案的 Adoption ModelingCultivation Effect

不過,這2項知識太基礎、Time frame太寬、規模太大、不易複製。如果統雄老師的Adoption Modeling理論是正確的,也就是愈正確(尤其改正過去錯誤概念)的創新知識,愈難讓人們很快相信。

 

在過去多年的學習過程中,統雄老師體驗到2項主要學習過程:

第一、尋找「人文、社會端」的「基礎知識」、建立「知識光譜」取代「框架知識」。
第二、尋找適合「人文、社會端」的「計量工具」,探索「不同的思想方法」。

知識光譜與框架知識

知識可能是一道光譜,,從最左側的物理知識(因果型知識)經過中間的生理知識,到最右端的各種行為知識(機率型知識)。 在:http://tx.liberal.ntu.edu.tw/~PurpleWoo/chinese.htm

吳統雄觀察到:似乎當前的教學與研究制度,可以深化已知的成熟研究領域,鼓勵研究的 Evolution;但可能不足以發現、甚至反而抑制尚在發展中研究的 Revolution

那麼行為研究是成熟還是待發展呢?其實不用大掉書袋也可以輕易觀察到:

以當前認為最接近科學的經濟研究而言:即使是獲得諾貝爾獎(Myrdal et al.,1974)與不少中央銀行奉行的貨幣理論,對世界上相對少數國家有部分效果,但對於大部分國家並沒有作用。甚至有人整理出,在2008全球金融風暴發生前,也無人預測出這個災難。

管理:如何促進組織進步發展?有人用X 理論大成功、有人大失敗;有人用完全相反的 Y 理論,結果反而大成功,但也有人大失敗。

市場:許多教科書與論文的內容,藝術性多於科學性;對於重要產品的成長,除了吳統雄十餘年的研究實證外,國際上長期觀察、並能相對預測穩定的例證不多。

選舉:雖然有幾項重要具啟發性的理論,但國際上除了吳統雄近30年的研究外,一樣缺乏長期、相對預測穩定的例證。

上述各領域教科書、著作內容,都還沒有「普遍性」解釋、預測各領域內問題的能力,都是在相對甚小的空間、時間、社經框架中,才有相對局限的作用。如果我們已經滿意當前可能並不成熟的框架,甚至還被限制在框架中,我們可能失去尋找真正基礎答案的機會。
真正的知識應不是各自分離的框架,可能是像光譜一樣,形成「物理-生理-行為(人文社會)」的彩虹狀,彼此分散不同,但又有由「基礎知識」連通之處。
如果存在「基礎知識」,它應該能夠解釋、預測較普遍的現象,甚至能夠連通相鄰領域的知識。(譬如可連通應用在:電子商務、選舉行為、數位內容…,因為它們都共同建基於「人類如何取用」。)

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當當前的人文社會科學研究有2大主流,一派是絕對不碰數字;另一派則是使用計量方法,或泛稱的行為研究法。

後者是全盤移植、完全套用物理或生理科學的數量方法。統雄老師在這方面長期學習後,終於領悟到,物理科學的數學基礎:認為不證自明的「反身率」「等加率」…等,在觀測人類一般經驗中的物質時,是經常成立的;但在觀察人類行為時,是經常不成立的。

生理計量就是推論統計,使用前提是測量對象具備常態分配。人類行為相對於線性解釋,固然更接近常態分配,但究竟仍然不是常態分配。所以,現行的數學、統計體系在測量人文社會現象時,工具「效度(validity)」是相當有限的。

有鑑於此,另一主流則是全盤「反量化」,完全不用數字的。但完全不使用測量工具,研究理論將始終停留在藝術層次,而不能達成可驗證的科學知識。

所以,統雄老師建議尋求一種新的測量方法,所謂「新」,不是在計算方法,而是對測量的「不同的思想方法」。

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「「專而能精」?還是「博而能精」?統雄老師覺得可能兩者都有道理。

但「專而能精」指的是在已知領域中的深化,貢獻是 Evolution

「博而能精」,才可能探索未知的領域,創造知識的 Revolution

 

搞音樂詩劇的人,怎麼能夠作統計分析方法?

作統計分析方法的人,怎麼會去搞音樂詩劇?

這是最常見的直覺反應,也是最遵從社會形象認知的作法。

不不過,Galileo, Einstein 都沒有受到社會框架的限制,他們最大的才藝都是音樂。

同理,Saint-Saëns 也沒有自我封閉,他雖然以音樂家身分聞名,他對數學、物理及其他科學也有貢獻。

 

在不斷向歷史學習的過程中,吳統雄似乎感到:學習是建造金字塔的過程,可能要從4面基礎作起:

第一、人文的:包括作為人的信仰、熱忱、性靈、藝術、健康、體能、表現、溝通、和學習方法。

第二、科學的:這裡是指知識光譜左側、相對狹義、相對比較容易量化、物理的、生理的因果關係。

第三:社會的:人與人的關係,人際的倫理、權力產生、階層結構、正義公理、合作互利與仇恨俱傷的因素。

第四;經濟的:人與物質的關係,生產方式、生產程序、生產與行銷、產品與有價服務的消長、交易與其財務結構。

 

回到「大學教育的目的為何」?

當前大學教育已不可避免的走向「買賣業」模式,「專而能精」是較必然的選擇。

但統雄老師還是期待,大學裡能夠有一小塊空間,留給「博而能精」的追求。

挫折、堅持、與多方嘗試

統雄老師在過去多年介紹學習心得時,雖然曾經受到國內外極少數頂尖學者的鼓勵,大多數情形並不順利。可能的原因是:
1.統雄老師是因多元學習而慢慢累積起來的領悟。而當前的教育、研究制度卻是分科、分流的,使大多數人較不易感受「知識光譜」的存在與相關問題。
2.當前的數學,在自然科學應用的工具性非常完足,對它的信任已經成為堅定的信仰,想要挑戰它,比15世紀Galileo要挑戰聖經更困難!
3.統雄老師的「Adoption Model」發現人類的認知程序,「形象」是先於「證據」的,統雄老師的學習與心得和主流的「形象認知」並不相符。統雄老師並非不知社會形象肯定什麼,但統雄老師就是對主流理論有所疑惑,才另尋答案,正如統雄老師在懷疑聖經,就不可能以闡述、讚美聖經的方式去取得紅衣大主教的資格。這是統雄老師的兩難。
4.統雄老師的「Adoption Model」同時發現,「創新」固然是人人朗朗上口的口號,人類的真正認知結構,對「真正創新( revolution 而非 evolution)的反應是:65%以上漠不關心,30%以上強烈反對與抨擊,不足5%半信半疑,不足1%樂見其成。
5.了解「不同的思想方法」需要強大的興趣與時間,統雄老師雖然在網站上放了統雄老師對電子商務十餘年、選舉行為二十餘年成功的預測與分析,但一則可能很少人有耐心看完;再則,歷史上、國際上能夠對這些領域作堅持觀察、長期預測的極少,也許有人覺得只是統雄老師「運氣好」。

6.最大的障礙還是統雄老師自己,統雄老師沒有能力使用大家習慣的語言、習慣的符號、在大家還有興趣的短暫時間內,說明與大家習慣完全不同的思想方法。

所以,統雄老師未來的努力是:
第一、繼續思考用什麼表達方式,邀請大家指導統雄老師的學習。
第第二、用行銷、選舉、美學…等例子,很難快速讓大家複製,所以很難令人信服。所以統雄老師要想一些參與門檻較易的例子,像Galileo的滾球實驗或金星實驗,大家可以容易參與而感受。「接龍實驗」就是統雄老師想出來的一個例子。
統雄老師在2009年向國科會提出一個「接龍實驗-不同思想方法工作坊」的計畫,巡迴挑戰國內排名前20的大學系所數量研究課程的師生,希望爭取更多的參與實驗者。


多元學習與知識創新

 

統雄老師對「多元學習」的檢討與實踐,很可能被認為是吹噓、狂妄、神經病、樣樣通、樣樣鬆;但從另一個角度看,是否「金字塔式的學習」更有可能在廣博的基礎上,創造歷史的高峰?

 

統雄老師在學生時代,聽到老師提的一個主張,想起胡適與梁啟超有一個相關的辯論,就舉了這個例子,建議不妨有不同的看法,結果被老師痛罵「自以為是胡適」。使得統雄老師在往後數十年,為了避免誤會,不太敢公開強烈建議不同的思想方法。

 

不過,統雄老師現在年事已高,社會顧忌或能略為減淡。這種老仍好學、就是單純的好學興趣,盼能與人分享。

 

人性有如「潘朵拉的盒子」,極大部分是負面的、被動的、依賴權威的;創新知識只有經過實證,去逼迫人們相信。

所以,他用了以上這個實驗,證明只有以創新的思想與統計方法,才能解決超難的機率知識問題。

幸而,「潘朵拉盒子」的底部,也一定有積極的、主動的動機,如果願意放空成見,每個人還是都能啟發出追尋創新知識的興趣。

經過這項實驗,也許會有人終於覺得:統雄老師主張的「人人都可以、也都應該多元發展」論,也許可以參考吧?

知識、機率知識、與知識的實證程序

顧及資料品質因素,本實驗「線上互動」部分目前只主動對修課學生開放。但有興趣的人士仍可在自己的個人電腦上實驗。但如果你對這個論題有興趣,仍然歡迎來函申請參與。來函請附簡歷,並說明參與目的。 


實驗程序

競賽與贈獎

開啟「連環新接龍」遊戲

連環新接龍

如果電腦上沒有,請按這裡下載

難度:選「進階者」程度

連環新接龍

若有人能贏老師,並說得出可複製的理由,就送贏者NT$16萬元歐洲進口名牌大型旅行包。若是純碰運氣,說不出理由,就送NT$4萬元歐洲進口名牌手提包。

思考競賽中的問題-理論建構與研究方法

本項遊戲實驗,希望啟發你思考什麼是:

什麼是知識?

什麼是基礎理論?計量方法?

什麼是實證知識?

什麼是動態機率型知識?

為什麼有數字,就可能有知識?

接龍是否具備機率型知識?或是碰運氣?兩者有何不同?

其其中那些是決策性因素(Sufficient Conditions)-亦即什麼是建構「基礎理論」的真正核心「預測自變項」。

其中那些是技術性因素(Necessary Conditions)-亦即那些是因應環境不同,而需要處理的「表面變項」(可能是前置變項、條件變項 、中介變項或無法計量的概念,而人性比較能立即感受的,多是表面變項。)。

這些變項如果是動態機率變項,如何測量?

如何測量各種機率變項、產生交互作用事件時的 combined exact probability?

實驗開始-資料收集

實驗5次以上

實驗報告-資料分析

實驗討論-理論辯難

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